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新疆陆梁油田全面实现自动化管理
日期:2007-7-16  
“我们现在一个人就可以实现对井区的300~400口井的监测。”7月2日,陆梁油田作业区自动化中控室主任蒋能记说。 

  现在,陆梁油田已全面实现自动化管理,油井的启、停、油气水的计量、工况参数的录取都不再需要员工到现场。作业区油井管理模式由过去的现场管理向远程管理转变,由全面巡检向故障巡检发展。 

  如今,除陆梁油田外,油田公司的石西、彩南油气田也实现了自动化。而正处于开发建设中的玛河气田正按照“地面自动化,地下数字化”标准建设,该气田建成后将是一个标准化的数字气田。 

  自动化也为这些新型的油田创造了高效益。其中,陆梁油田目前在职人数为287人,去年产量达到210万吨,实现了200人对一个200万吨油田的高效管理。 

  6月29日,油田公司数据中心主任曾颖在计算机上一边演示一边向记者介绍:“以探井为例,你现在可以看到任何一口井的详细资料以及目前的进展情况,你看,这是重点探井莫深1井,现场所有自动化仪器的数据每10秒钟向油田数据中心传输一次,与过去比,可以用天壤之别来形容。” 

  过去,科研人员完成一个勘探项目时,近70%的工作时间花在搜集整理数据上,现在,只要轻点鼠标就可以快速地查询、调用到自己所需要的数据,另外,一体化的工作平台还使得研究方式发生了一种深刻的变革——科研从多学科串行为主转变为多学科并行互动为主。 

  “十五”期间,克拉玛依油田把信息化建设工作放在与油田开发同等重要的地位,建立了完善的信息化管理体系和一整套信息标准规范,建立了集数据采集、传输、管理与应用为一体的软件体系和稳定、安全、可管理、全覆盖的网络环境,2005年初步建成了以“克拉玛依油田桌面化”为特征的数字油田。 

  据悉,2010年,克拉玛依油田将全面建成“数字油田”,信息化建设将进一步推动油田的新型工业化。

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